Комплексный консалтинг в области применения, обслуживания и утилизации смазочных материалов и технологических сред

Как эффективно оптимизировать производственные затраты, используя меньше смазочных материалов, а также обеспечить безопасные условия?

Мы разрабатываем и предоставляем рекомендации по улучшению эксплуатации смазочных материалов на основании результатов технологического аудита и собственного, более чем 20-ти летнего опыта работы.

Используя наши решения Вы сможете добиться наиболее рационального, с точки зрения затрат, и экологически безопасного применения смазочных материалов.

• анализ документации процесса
• анализ производственной среды и инфраструктуры
• анализ состояния задействованного технологического оборудования и приводов
• анализ работы персонала по отбору проб, обслуживанию и замене применяемых смазочных материалов
• анализ процесса хранения и утилизации смазочных материалов

Когда проведение технологического аудита смазочных материалов становится необходимым?

• В случае, когда технология применения смазочных материалов в течение долгого времени не находились в центре внимания
• В случае, когда требуется повысить экономическую эффективность производства с применением возможностей оптимальной технологии смазочных материалов
• В случае, когда парк Вашего оборудования претерпел существенные изменения или реконструкцию
• В случае, когда произошли изменения в технологическом процессе
• В случае, когда изменилась загрузка и условия эксплуатации оборудования

Этапы работы:

• На первом этапе проводится сбор и анализ данных, проведение необходимых исследований, формулировка целей и показателей результативности. В итоге утверждается совместный план работ.

• На втором этапе проводится реализация плана работ, разработка рекомендаций и согласование программы изменений.

• Третий этап - реализация программы.

По итогам аудита мы формируем систему целей – измеряемых показателей эффективности процессов, что определяет характер и объем предстоящих изменений и оценивает фактически достигнутые результаты. На основании анализа потенциала и перспектив развития, мы разрабатываем программу изменений, которая включает в себя:

• методические указания и инструкции по проведению мониторинга процессов;
• план проведения организационных и технических мероприятий;
• цели.

Результатом нашей работы в рамках оказания услуги технологического консалтинга является передача заказчику пакета технологической документации, методических указаний по управлению процессами, а также рекомендации по техническому перевооружению.